Nädal 9: Erinevad IT juhid rahvusvahelisel turul
Tänapäeva IT juhil ei piisa enam ainult tehnilistest teadmistest, vaid aina olulisemaks on muutunud liikuda sujuvalt nii IT kui ka ärimaailma vahel. Ta peab tundma tehnoloogiat piisavalt sügavalt, et oma meeskonda usaldada ja suunata, kuid nägema samal ajal suurt pilti: turgu, strateegiat ja inimesi. Minu fookus tänases blogis on Eesti IT juhtidele, analüüsin kahte erinevat juhti, kes on küll oma iseelomu poolt erinevad, kuid kelle baasväärtused on siiski sarnased.
Kaarel Kotkas (Suhtleja, visionäär)
Inimeste identiteedi tuvastamisega tegelev tehnoloogiaettevõte Veriff, mis tõusis 2022. Aastal ükssarviku staatusesse pärast C-ringi investeeringut 100 miljoni dollari ulatuses on ilmselt paljudele tuttav.
Kaarel Kotkas, Veriffi asutaja ja tegevjuht rääkis ise, kuidas “Vajadus turvalise isikusamasuse tuvastamise järele on suurem kui kunagi varem. Ettevõtetel on järjest enam vaja veenduda nii oma töötajate isikusamasuses, tuvastada erinevatel platvormidel kasutajate vanust kui ka pakkuda online-teenuseid võimalikult turvaliselt ja läbipaistvalt,”
Kaarel lõi firma 2015. Aastal pärast seda, kui TransferWise palus tal uurida nende isikutuvastusprotsessi - ja ta avastas, et see on ülemaailmselt nõrk koht.
Lugesin Kaarli kohta mitmeid artikleid ning kirjeldaksin teda kui visionääri ja suhtlejat oma ettevõttes. Tema idee Veriffi osas on avaldada mõju ülemaailmselt, tema jaoks ei ole Veriff Eesti ettevõte, vaid rahvusvaheline tiim, kes loob rahvusvahelist usaldust. Tema tiim kirjeldab teda samuti visionäärina, kes teisi pidevalt inspireerib. Ta tegeleb tihti avalike esinemistega ning on tuntud oma strateegilise mõtteviisi tõttu.
Priit Alamäe (juhendaja, treener)
Enne Nortalit valitses arusaam, et digitaalne ühiskond on ainus riiki tõeliselt edasi viiv jõud. Nüüdseks on Nortal teinud selle reaalsuseks. Nortal on kujundanud umbes 40 protsenti sellest e-riigist ja e-valitsusest, mida me täna teame ja armastame.
Nortal on Eesti juurtega IT-konsultatsioonifirma, mis tegeleb peamiselt avaliku sektori digitaliseerimisega. Nortal tegutseb USA-s, Saksamaal, Soomes, Lähis-Idas ja mujal.
Nortali visioon on lihtne — enamik IT-ettevõtjaid ei mõista äripoolt ja enamik IT-lahenduste ostjaid ei mõista tehnilist poolt. Nortal tahab aidata neil teineteist mõista. Alamäe räägib Eestist kui digiriigist teistega võrreldes, kes digitaliseermisele pidevalt pause teevad sedasi: “Kui Eesti otsustas digiühiskonnale täielikult pühenduda, polnud enamikul inimestest isegi internetiühendust. Seega oleksid otsustajad võinud öelda „jah, aga“ ja sellega piirduda.“ Tema arvates ei tohiks ajalooline keerukus olla ettekäändeks ühiskondliku progressi peatamiseks.
Priit Alamäe on klassikaline näide juhist, kes juhendab teisi ning on tulemustele orienteeritud. Ta on ise tunnistanud, et on üsna kärsitu ja ootab tulemusi optimistlikult kiiresti — Nortalil on isegi ütlus: "Kõik planeeritud juhtub, tavaliselt lihtsalt pool aastat hiljem kui Priit ennustas."
Mõlemad juhid on esmapilgul erinevad, Priit rohkem tulemustele suunatud, Kaarel rohkem visionäär ning suhleja, kuid visioon on neil mõlemal üks – avaldada globaalset mõju ning mitte piirduda vaid Eesti turuga. Nad mõlemad asutasid ettevõtted noorena ning neil mõlemal on kindel visioon oma ettevõtte tuleviku osas.
Viited:
https://wiki.itcollege.ee/index.php/E-ITSPEA_9:_IT_juhtimine_ja_riskihaldus
https://www.veriff.com/podcasts/veriff-10-special-founder-kaarel-kotkas
https://www.veriff.com/our-people/kaarel-kotkas-my-teammates-would-describe-me-as-visionary
https://nortal.com/news/news-library/challenging-the-but-in-digitalization/
Kommentaarid
Postita kommentaar